أهداف البرنامج:
يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالأساليب والأسس العلمية المتعلقة بأساليب وطرق اعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية بكفاءة في منظمات الأعمال الحديثة التي تواجه تحديات كثيرة ومتسارعة، حيث يمكن تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات التي تواجه المنظمات التي تعمل بها، وتحديد الاهداف الرئيسية وتصميم الخطط الاستراتيجية.
المستهدفون من البرنامج
- المسئولون عن التخطيط في الشركات
- المدراء ومشرفي الاقسام
- الافراد الراغبين في تحسين مهارات التخطيط.
محاور البرنامج:
اليوم الأول:
- تعريف التخطيط الإستراتيجي.
- أغراض وفوائد التخطيط الإستراتيجي.
- معوقات التخطيط الإستراتيجي.
- عناصر نجاح الخطة الإستراتيجية.
- أساليب ومراحل التخطيط الإستراتيجي.
- الرؤية والرسالة والقيم.
- تحليل البيئة الخارجية والداخلية (Swot)
اليوم الثاني:
- إعداد الخطة الإستراتيجية
- صياغة الأهداف الإستراتيجية.
- تحديد عوامل النجاح الحرجة.
- بناء الإستراتيجيات.
- عداد البرامج والموازنات
- تطبيقات في التخطيط الاستراتيجي
اليوم الثالث:
- تطوير الاستراتيجيات.
- تطوير المهمة والتوجيهات
- تطوير الخطط والبرامج.
- عرض لبعض نماذج التخطيط الاستراتيجي (نموذج بورتر).
- بطاقة الأداء المتوازن.
اليوم الرابع:
- معوقات عملية التخطيط
- التخطيط الاستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية.
- الفكر الاستراتيجي للشركات الكبرى.
- سيناريوهات التخطيط الاستراتيجي (مبدأ ماذا لو)
- إدارة الازمات الناتجة عن سوء التخطيط.
اليوم الخامس:
- التخطيط الاستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية.
- الممارسات الخاطئة في التخطيط للمستقبل.
- النظم الداعمة للتخطيط الاستراتيجي.
- حالة دراسية
التسجيل في البرنامج
إطلب تعديلا على البرنامج
دورات مشابهة