أهداف البرنامج:
يهدف هذا البرنامج الى ما يلي:
- توضيح أحدث المفاهيم والتقنيات اللازمة للإدارة أو الإشراف على وحدة الصيانة.
- دراسة الاعتبارات التنظيمية والإدارية لأعمال الصيانة الفعالة.
- تطبيق تقنيات لقياس فعالية المعدات العامة. (OEE)
- تمييز وتحسين الخصائص المميزة لأنشطة الصيانة.
- كشف الخرافات المتبعة في السلامة وتحديد الأعمال غير الآمنة والشروط.
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة للصيانة (KPIs) وتطوير بطاقة أداء قسم الصيانة.
المستهدفون من البرنامج
- مشرفو ومدراء أنشطة الصيانة.
- موظفو الصيانة بشكل عام.
محاور البرنامج:
- اليوم الأول:
- مقدمة في إدارة الصيانة المتقدمة:
- أهداف إدارة الصيانة.
- إدارة الأصول.
- دورة حياة الصيانة.
- مشاكل إدارة الصيانة العامة.
- المسؤوليات الأساسية لمدير الصيانة.
- تنظيم الصيانة.
- اليوم الثاني:
- ممارسات التحسين المستمر في مجال الصيانة:
- نموذج 5S لتحسين الإنتاجية والموثوقية.
- تحديد 5S ومبادئها.
- العلاقة بين الصيانة والإنتاج.
- تحديد الاحتياجات والمتطلبات.
- تطبيق مبادئ 5 S للتحسين المستمر.
- استراتيجيات الصيانة.
- اليوم الثالث:
- إدارة الصيانة:
- اجمالي فعالية المعدات (OEE)
- حسابات OEE
- فشل المعدات والأنماط.
- وسائط الفشل وتحليل التأثير.
- حالات الطوارئ والصيانة الوقائية.
- مهام الصيانة الوقائية الشائعة.
- الصيانة الوقائية.
- أنظمة إدارة الصيانة الحوسبية (CMMS)
- وحدات CMMS النموذجية.
- اليوم الرابع:
- تخطيط الصيانة والتحكم:
- عملية تدفق عمل الصيانة.
- طلبات العمل وأوامر العمل.
- تخطيط العمل والجدولة.
- إدارة الصيانة المتراكمة.
- إدارة قطع الغيار.
- ميزانية الصيانة الأساسية.
- ميزانية الرأسمالية.
- مبادرات الصيانة.
- تحليل استبدال الأصول.
- ميزانية الصيانة التشغيلية.
- اليوم الخامس:
- السلامة في الصيانة:
- الخرافات حول السلامة.
- أهمية السلامة.
- الأعمال والظروف غير الآمنة.
- عناصر ثقافة السلامة.
- إجراء عمليات تدقيق السلامة.
التسجيل في البرنامج
إطلب تعديلا على البرنامج
دورات مشابهة