يقيم مركز اسطنبول الدولي للتدريب برنامجاً تدريبياً في
مهارات التعامل الجمركي وتأمين النقل البحري
لمزيد من المعلومات حول البرنامج ولطلب العرض التفصيلي يرجى التواصل معنا على:
info@istanbulitc.com
أو يمكن الضغط على زر (الاستعلام أكثر عن البرنامج)
أو التواصل معنا عن طريق زر الواتس اب الظاهر على الشاشة.
التسجيل في البرنامج
إطلب تعديلا على البرنامج
دورات مشابهة
أهداف البرنامج:
يهدف هذا البرنامج الى ما يلي:
- توضيح أحدث المفاهيم والتقنيات اللازمة للإدارة أو الإشراف على وحدة الصيانة.
- دراسة الاعتبارات التنظيمية والإدارية لأعمال الصيانة الفعالة.
- تطبيق تقنيات لقياس فعالية المعدات العامة. (OEE)
- تمييز وتحسين الخصائص المميزة لأنشطة الصيانة.
- كشف الخرافات المتبعة في السلامة وتحديد الأعمال غير الآمنة والشروط.
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة للصيانة (KPIs) وتطوير بطاقة أداء قسم الصيانة.
المستهدفون من البرنامج
- مشرفو ومدراء أنشطة الصيانة.
- موظفو الصيانة بشكل عام.
محاور البرنامج:
- اليوم الأول:
- مقدمة في إدارة الصيانة المتقدمة:
- أهداف إدارة الصيانة.
- إدارة الأصول.
- دورة حياة الصيانة.
- مشاكل إدارة الصيانة العامة.
- المسؤوليات الأساسية لمدير الصيانة.
- تنظيم الصيانة.
- اليوم الثاني:
- ممارسات التحسين المستمر في مجال الصيانة:
- نموذج 5S لتحسين الإنتاجية والموثوقية.
- تحديد 5S ومبادئها.
- العلاقة بين الصيانة والإنتاج.
- تحديد الاحتياجات والمتطلبات.
- تطبيق مبادئ 5 S للتحسين المستمر.
- استراتيجيات الصيانة.
- اليوم الثالث:
- إدارة الصيانة:
- اجمالي فعالية المعدات (OEE)
- حسابات OEE
- فشل المعدات والأنماط.
- وسائط الفشل وتحليل التأثير.
- حالات الطوارئ والصيانة الوقائية.
- مهام الصيانة الوقائية الشائعة.
- الصيانة الوقائية.
- أنظمة إدارة الصيانة الحوسبية (CMMS)
- وحدات CMMS النموذجية.
- اليوم الرابع:
- تخطيط الصيانة والتحكم:
- عملية تدفق عمل الصيانة.
- طلبات العمل وأوامر العمل.
- تخطيط العمل والجدولة.
- إدارة الصيانة المتراكمة.
- إدارة قطع الغيار.
- ميزانية الصيانة الأساسية.
- ميزانية الرأسمالية.
- مبادرات الصيانة.
- تحليل استبدال الأصول.
- ميزانية الصيانة التشغيلية.
- اليوم الخامس:
- السلامة في الصيانة:
- الخرافات حول السلامة.
- أهمية السلامة.
- الأعمال والظروف غير الآمنة.
- عناصر ثقافة السلامة.
- إجراء عمليات تدقيق السلامة.
التسجيل في البرنامج
إطلب تعديلا على البرنامج
دورات مشابهة
أهداف البرنامج:
يهدف هذا البرنامج الى ما يلي:
- توضيح أحدث المفاهيم والتقنيات اللازمة للإدارة أو الإشراف على وحدة الصيانة.
- دراسة الاعتبارات التنظيمية والإدارية لأعمال الصيانة الفعالة.
- تطبيق تقنيات لقياس فعالية المعدات العامة. (OEE)
- تمييز وتحسين الخصائص المميزة لأنشطة الصيانة.
- كشف الخرافات المتبعة في السلامة وتحديد الأعمال غير الآمنة والشروط.
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة للصيانة (KPIs) وتطوير بطاقة أداء قسم الصيانة.
المستهدفون من البرنامج
- مشرفو ومدراء أنشطة الصيانة.
- موظفو الصيانة بشكل عام.
محاور البرنامج:
- اليوم الأول:
- مقدمة في إدارة الصيانة المتقدمة:
- أهداف إدارة الصيانة.
- إدارة الأصول.
- دورة حياة الصيانة.
- مشاكل إدارة الصيانة العامة.
- المسؤوليات الأساسية لمدير الصيانة.
- تنظيم الصيانة.
- اليوم الثاني:
- ممارسات التحسين المستمر في مجال الصيانة:
- نموذج 5S لتحسين الإنتاجية والموثوقية.
- تحديد 5S ومبادئها.
- العلاقة بين الصيانة والإنتاج.
- تحديد الاحتياجات والمتطلبات.
- تطبيق مبادئ 5 S للتحسين المستمر.
- استراتيجيات الصيانة.
- اليوم الثالث:
- إدارة الصيانة:
- اجمالي فعالية المعدات (OEE)
- حسابات OEE
- فشل المعدات والأنماط.
- وسائط الفشل وتحليل التأثير.
- حالات الطوارئ والصيانة الوقائية.
- مهام الصيانة الوقائية الشائعة.
- الصيانة الوقائية.
- أنظمة إدارة الصيانة الحوسبية (CMMS)
- وحدات CMMS النموذجية.
- اليوم الرابع:
- تخطيط الصيانة والتحكم:
- عملية تدفق عمل الصيانة.
- طلبات العمل وأوامر العمل.
- تخطيط العمل والجدولة.
- إدارة الصيانة المتراكمة.
- إدارة قطع الغيار.
- ميزانية الصيانة الأساسية.
- ميزانية الرأسمالية.
- مبادرات الصيانة.
- تحليل استبدال الأصول.
- ميزانية الصيانة التشغيلية.
- اليوم الخامس:
- السلامة في الصيانة:
- الخرافات حول السلامة.
- أهمية السلامة.
- الأعمال والظروف غير الآمنة.
- عناصر ثقافة السلامة.
- إجراء عمليات تدقيق السلامة.
التسجيل في البرنامج
إطلب تعديلا على البرنامج
دورات مشابهة